Consultoría en Talento
Consultoría en talento y decisiones organizacionales
Apoyamos decisiones sensibles de talento y estructura organizacional con mirada externa, criterio de negocio y evaluación rigurosa de personas.
Qué hacemos
Tipos de proyectos
Trabajamos en decisiones donde una mirada externa y experta hace la diferencia.
Evaluación de ejecutivos
Evaluamos a un ejecutivo o candidato interno para una promoción, un nuevo rol o una decisión clave.
Diseño organizacional
Ayudamos a repensar estructuras, roles y liderazgos frente a un cambio o crecimiento del negocio.
Decisiones sensibles
Acompañamos salidas ejecutivas, sucesiones y decisiones delicadas de personas con criterio y discreción.
Cómo evaluamos
Tipos de evaluación
Evaluamos personas de forma rigurosa, integrando trayectoria, capacidades y ajuste al contexto.
Evaluación de competencias de liderazgo y capacidad de gestión.
Evaluación psicolaboral aplicada a decisiones ejecutivas.
Assessment de ajuste al rol, al equipo y a la cultura de la organización.
Evaluación de potencial para promociones y planes de sucesión.
Nuestro método
Nuestro enfoque
Entender el problema
Partimos por comprender la decisión real de negocio detrás del proyecto, no solo la solicitud inicial.
Analizar con rigor
Aplicamos metodologías claras de evaluación y análisis organizacional, con foco en lo relevante.
Recomendar con criterio
Entregamos conclusiones claras y accionables, con una lectura honesta de fortalezas y riesgos.
Cuándo llamarnos
¿Cuándo tiene sentido?
Necesitas una mirada externa y objetiva antes de una decisión importante sobre personas.
Estás evaluando promover a alguien a un rol de mayor responsabilidad.
Tu organización enfrenta un cambio que requiere redefinir roles y liderazgos.
Debes tomar una decisión sensible de talento y necesitas criterio experto y discreción.
Dudas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye una evaluación psicolaboral?
Integra entrevista en profundidad, pruebas psicológicas y un informe orientado a la decisión: competencias de liderazgo, estilo de trabajo, y ajuste al rol y al equipo, con una lectura clara de fortalezas y riesgos.
¿Para qué se usan las evaluaciones?
Para decisiones ejecutivas de talento: selección, promociones a roles de mayor responsabilidad, planes de sucesión y assessment de ajuste al rol, al equipo y a la cultura de la organización.
¿En qué se diferencia una boutique como ERGO?
En cada proyecto trabajas directamente con un socio senior, con experiencia ejecutiva y en headhunting. No derivamos el análisis a un equipo junior: entregamos conclusiones claras y accionables, con una lectura honesta.
¿Cuánto demora una evaluación?
Coordinamos los tiempos según la urgencia de tu proceso. Priorizamos entregar un informe riguroso en un plazo acotado, sin sacrificar profundidad en el análisis.
¿Cómo se define el honorario?
El honorario se define en una propuesta a la medida del proyecto, según su alcance y complejidad. Lo conversamos contigo en el primer contacto, sin compromiso.
¿Tienes una decisión de talento compleja?
Conversemos sobre tu desafío y cómo una mirada externa puede ayudarte a decidir con más confianza.